无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
技术管理部门职责 技术管理部门篇一
1、负责图书馆自动化集成管理系统的建设、管理和维护。
2、负责各类计算机及相关技术设备的软硬件系统管理及维护。
3、掌握图书馆各部室计算机运行及使用情况，负责维护与维修。
二、负责图书馆的网络管理
1、做好网络资源的调查、搜集、购置、管理工作。
3、负责图书馆网站建设和信息发布。
4、负责网上文献下载复制、原文传递、电子邮件咨询等网络服务工作。
5、负责联机公共目录查询系统（opac）以及馆藏数字化资源的使用指导。
三、读者服务
1、做好电子阅览室的管理服务工作。解决读者在使用数字图书和电子刊物过程中需要解决的问题。
2、做好光盘、磁带等非书资料的`加工、整理和视听室的管理服务工作。
3、负责做好各项服务工作的统计，及时向馆领导反映读者的意见和建议。
四、积极组织本部工作人员学习有关网络管理、网络安全、网络服务等的专业知识和技能，通过多种方式不断提高业务技术水平。
五、做好勤工俭学学生的招聘、培训、教育和管理工作。既大胆使用，又严格要求。做好考勤和工资发放。对个别工作不负责任、服务态度不好，对工作造成损失或不良影响者，给予解聘处理。
六、做好上级领导和外来人员参观考察的接待工作。
八、完成馆领导交办的其他工作任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇二
一、在项目部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和项目经理部、公司规章制度及管理办法。
二、制定本项目盾构所需材料（盾构用油脂、泡沫剂等）、机具、配件的采购计划及管理办法。
三、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率。
四、负责盾构设备的进场、转场、组装、调试等工作。
五、制定本项目盾构设备保养和维修计划，并及时组织实施。
六、收集整理盾构设备管理资料，及时上报各种统计报表，搞好统计分析，为领导决策提供可靠依据。
七、负责在每月25日之前对当月所消耗的材料（盾构用油脂、泡沫剂等）、配件的数量、金额、用处进行汇总，及时传递到相关部门。
八、做好盾构设备的日捡、周捡、月捡工作，及时发现存在的'故障隐患并及时排除。并在盾构机械设备出现故障时及时到现场组织维修，确保盾构施工正常进行。
九、盾构掘进时制定不同地层的掘进参数并根据现场情况及时调整，确保现场掘进进度和掘进安全。
十、及时总结现场施工实际情况，总结经验，编写各地层施工作业指导书并不断进行改进。
十一、每月18日上报下个月的施工进度计划。
十二、完成领导交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇三
（1）主要负责盾构设备的技术管理，盾构施工的督导及调度，收集盾构前期策划所需的`各种技术资料，参与制定各项管理指标。
（2）参与盾构设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作，收集整理技术文件及会议资料。
（3）编写盾构有关技术方案（如组装、吊装、调试、始发、过站、接收、拆解、吊出、转场等方案），参与盾构相关土建方案的编制。
（4）参加图纸会审，研究施工方案，制定盾构机掘进参数，具体负责盾构设备日常技术管理，参与有关技术分析会。
（5）与测量班、试验室进行业务联系与沟通，做好盾构施工测量及试验工作。
（6）参加有关盾构专用材料的市场调查、招标采购、租赁等工作。
（7）负责盾构施工专用材料采购计划的编制，并提交物资设备部。
（8）配合物资设备部完成施工现场盾构专用材料的验收、堆码、标识、保管、发放、使用、回收、处理及安全文明措施等工作。
（9）配合物资设备部每月26日前完成盾构专用材料实际成本统计，配合完成盾构专用材料定额测定，实耗量经部长审核后及时准确列转至财务部、计划部。
（10）参加每月的盾构专用材料盘点，配合物资设备部完成材料节超核算并对节超原因进行初步分析，形成初步处理意见。
（11）参与报废设备、废旧物资的现场鉴定，并按上级批复意见进行处置。
（12）编制盾构施工作业指导书、盾构设备安全技术操作规程，并对作业人员进行技术交底。制定盾构设备维修保养计划的并监督落实。参与盾构及特种设备大修后的验收工作。
（13）负责收集盾构设备的基础资料以及施工过程中的各项记录。发现和总结施工先进经验并及时向上级汇报。
（14）完成领导交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇四
（1）负责盾构管理部所有文件及资料的收发、检查、整理、归档、保管等工作，并按相关规定报公司备案。
（2）负责盾构施工相关技术资料与业主、监理的联系与沟通。
（3）建立健全盾构及特种设备的台帐和基础档案，整理归档其使用过程中的各项记录，及时与物资设备部交接资料。
（4）建立健全盾构及特种设备、临时施工用电从业人员台帐，并收集、审核、保管其上岗证件。
（5）配合物资设备部完成盾构专用材料的节超核算。负责盾构及特种设备的机械费及单机单车核算，盾构专用材料定额测定资料的收集整理。
（6）负责收集盾构及特种设备有关的.政策法规、管理办法、技术文件、往来函件等资料并整理归档。
（8）依据机电工程师及现场管理人员提供资料每月28日前与物资设备部交接相关业务资料，配合物资设备部在pm系统中准确、及时录入设备模块所有数据，保证准确生成成本凭证。
（9）完成领导交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇五
1、根据客户图纸和规范设计铸件、工装,制定铸造工艺,并优化改进;
2、跟踪新品试制并提供技术支持,解决新品试制过程中出现的技术问题,并完成试制总结;
3、了解客户需求并制定和改进铸造工艺文件,开展新工艺、新技术试验,不断提高铸件质量,减少废品损失,降低制造成本;
4、具备较强的项目开发、推广能力和较强的实际“动手”试验能力,具备较强的组织、协调和cad设计及文字编写能力,进行新产品铸造工艺开发工作,解决铸造过程中的技术问题;
5、参与新材料、新工艺应用的工艺试验;
6、履行公司对所在岗位的.质量管理体系要求;7、负责部门内的智能化系统管理与维护。
技术管理部门职责 技术管理部门篇六
1．向盾构机长负责，贯彻执行机长下达的任务，全力支持机长的工作。
2．按照每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格控制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行；对于无法执行的指令及时汇报施工部长。
3．负责管片的.选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的控制、组织进行二次补浆作业、认真的填写施工记录。
4．代表盾构施工部全面负责盾构机内一切人员调配，全面负责盾构机内一切施工作业，负责盾构机施工人员的安全作业。
5．对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生变化、操作参数出现异常等情况，及时汇报施工部长、施工工长、当班领导。
6．当盾构机及隧道内辅助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备维修过程中积极配合机务部门工作。注：要求每班工作人员要提前15分钟到达工作岗位，如有特殊情况提前打电话请假。
技术管理部门职责 技术管理部门篇七
2、经常深人现场、班组，监督检査作业中的安全、技术措施落实情况，指导专业做好各项安全技术管理工作。
3、对采用的'新工艺、新技术、使用的新材料及新出现的安全技术问题，按照具体要求督促实施。并负责编制、审査安全技术规程和操作规程等。
4、审查分厂(分公司)设备大修，非标准检修、更改工程或重要施工项目的安全技术措施。指导、检查分厂(分公司)编制的安全技术措施的实施情况，认真履行设备检修验收职责。
5、参加安全大检査和专业性安全检查，做好分管专业的安全技术资料、台账、图纸的管理工作。
6、参加涉及设备损坏事故的调查、分析工作，从技术方面提出防范措施。
技术管理部门职责 技术管理部门篇八
部门名称：技术部 部门作用：主管技术的职能机构 部门负责人：技术部部长
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的`调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9、为产品提供现场技术支持。
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；
4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；
8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；
9、完成上级交办的其他工作。
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生产。
10、完成上级交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇九
1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。
2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。
3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导，并负责各类产品工艺文件的审核。
4、负责分配技术人员的.工作，并监督指导其完成情况。
5、负责各类产品的技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。
6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。
7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。
8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。
9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。
10、负责完成总经理安排的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十
1、负责公司技术团队的建设与日常管理，全面负责技术管理工作；
2、制定技术总体架构及相关技术解决方案；
3、组织领导技术团队，制定工作实施计划，监控工作进度及质量，保证工作如期完成；
4、负责对技术人员及其他人员提供技术培训；
6、熟练掌握计算机操作系统故障及病毒诊断技术，掌握电脑周边设备，如打印机、扫描仪、复印机及电脑硬件等方面故障的排出与解决
7、处理好客户每日的临时或突发事件，急客户所急，想客户所想，做好客户的服务工作。
8、了解客户设备，掌握设备的操作技能，做好客户设备的安装、调试及日常维护。
9、工程项目施工人员需对施工的.安全负责，并适时处理并解决给施工带来的一切障碍，并做好相关的沟通和协调工作。
10、协调各单位关系，与对方经常保持联系，保证信息的流通，第一时间了解客户信息。
11、严格遵守公司相关规定，合理调配、安排人员，降低工程成本。
12、工程完工后，做好回访和善后工作的处理，以及工程质量的保修等工作。
13、完成公司领导交给的其他任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十一
1.合理规划it系统架构，规范建设标准，规范服务接口标准，加强渠道整合；规范应用架构安全设计。
2.负责应用系统基础架构、总体应用架构、数据架构和技术架构的规划和设计、优化、重构；
3.负责软件项目选型时的技术可行性分析，参与项目管理，进行业务需求分析、需求细化、功能落实，编写系统架构、模块建模、数据库设计文档；
4.重点模块的设计、方案评审与技术支持，技术难点攻坚；
5.开发和维护统一的软件开发架构，发现和解决存在的技术问题。负责推动产品性能和架构优化；
6.进行研发氛围建设，指导与培养工程师，提升公司整体技术水平；
1.全日制本科及以上学历，计算机或相关专业，至少3年以上大中型系统架构设计经验，至少有两个以上大中型项目核心模块及系统间对接的设计开发经验；
2.掌握多种java主流开发框架，具有springmvc+mybatis框架基础上开发经验；熟悉unix、linux操作系统及相关技术；精通使用c#、java、c/c++语言中的一种或几种，精通使用oracle、sql server、db2、sybase、mysql数据库中的`一种以上，精通编写sql语句；
3.精通软件架构设计的理论、实践和工具，擅长进行系统建模、模块切分、总体设计，能对软件开发过程的技术成果进行审核和把关，并指导培训开发人员；
4.有成功的系统设计案例，能够根据需求，设计系统架构并制定详细设计规范；从事过金融系统的经验优先；
5.良好的敬业精神、团队合作精神和高度的责任感，工作效率高，具有较强的抗压能力和解决问题能力。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十二
1、确保项目按计划顺利进行，完成验收，协助收款；
2、协调内外资源，平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的`要求，以完成项目目标；
3、执行公司项目管理相关制度和流程，运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动；
4、遵守合同规约以满足干系人的需要和期望；
5、控制项目需求，揭示并预防项目风险；
6、负责管理项目成员的工作质量，给部门经理提供成员绩效建议；
7、负责需求调研、需求规格说明书编写工作；
8、完成上级主管安排的其他工作。
1、本科及以上学历，计算机及相关专业；
2、 5—10年及以上项目管理经验；
3、熟悉项目管理，具备较强的管理素质；具备丰富的项目管理知识和经验；熟悉实施项目生命周期及流程；熟悉需求控制方法，项目风险意识强；熟悉软件质量管理体系；具备丰富业务知识和经验；
4、熟练linux、windows等操作系统；熟练oracle数据库；熟练sql语言；
5、拥有良好的协调沟通能力；
6、拥有国家颁布的项目经理资格证书优先。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十三
1、根据公司的战略及营销规划，组织建立相应的技术支持体系；
2、协调重大项目的前期跟踪直至项目验收的技术交流与沟通；
3、根据技术管理的策划，组织工程技术管理体系的建立、实施、监控和持续改进，从体系上保证公司业务的.高效运作及业务目标的实现。
4、通过信息共享、内部培训等，促进技术人员的成长和公司技术能力的提升。
5、负责技术部门绩效考核工作。
7、负责公司技术部门的管理工作，做好公司技术研发战略目标及整体规划，包括技术、人员、项目等；
8、制作部门人员及其他部门人员的技术培训方案及培训计划，协调客户、员工、主管、部门等之间的关系。
9、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，提供技术维护。同时，指导下属解决项目实施过程中遇见的各种技术问题，对新技术进行研发，对技术难点进行攻关；持续提升团队的技术水平，做好团队的日常管理事宜。
10、规范本部门工作流程，提高部门服务效率和服务水平；同时，对项目技术工作进行管理。
11、制定技术部发展方向及目标，并组织实施技术工作目标和工作计划；
12、合理调配技术资源，安排好售前、售后服务等技术指导工作；
13、制定合理的施工方案，严格管理，确保工程顺利进行。
14、组建部门技术团队、管理、培训、提升团队技术能力、储备技术资源；；并做好销售人员的技术培训工作。
15、保证公司业务的正常开展和部门人员工作的合理调配，并对相关工程做出相应预算及工程实施的准备工作。
16、完成公司领导交给的其他任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十四
2、负责维修工作，接到维修单后及时派人到现场查看并督促及时完成。
3、以身作则，认真负责，搞好本组工作，全面了解情况，并做好记录。
5、履行自己职责，及时上传下达上级领导的指示精神及要求。
6、能处理好突发事件并及时上报上级领导。
7、保持工作场所环境卫生，按时清扫。
8、按时巡视检查公共设施设备，负责及时修理。
10、积极开展各项有偿服务并有效控制维修材料的'耗用。
11、完成上级领导交办的其它任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十五
1.负责应用技术部全面基础管理工作;
3.负责制定部门内部激励办法;
5.组织部门人员按时完成二、三类车型的设计开发、改进、优化工作;
8.负责部门对内、外部的.技术沟通、协调工作;
9.完成上级领导安排的其他工作任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十六
1、电气控制制图及出厂铭牌的编制，不锈钢铭牌的定制及走货辅助材料
2、元器件选型，询价及技术咨询
3、pcb板制图及调试
4、iso9000质量体系文件的编制及修改
5、ccc质量认证的体系文件的`编制及对外联络
6、煤安评审的各部门协调与现场评审
7、工会管理及工资集体协商文件的报送
8、电控现场调试
9、金蝶出入库管理
技术管理部门职责 技术管理部门篇十七
（1）负责盾构管理部全面工作。制定有关工作计划、目标任务及完成节点。对部室人员进行分工，明确各岗位职责，并定期进行考核。
（2）传达、落实业主与上级有关盾构及特种设备管理的各项规章制度、贯标要求，规范工作程序及标准，结合项目实际情况制定盾构及特种设备管理细则并组织实施。
（3）负责盾构及特种设备与业主、监理及相关部门沟通协调工作。
（4）配合公司完成盾构及特种设备前期策划，制定盾构及特种设备各项管理指标。
（5）负责盾构及特种设备需求计划、专用材料采购计划的编制并提交设备物资部，配合物资设备部完成招标采购、租赁、调拨工作。
（6）负责盾构及特种设备、盾构专用材料、机具、配件的`现场管理及与物资设备部协调沟通工作；负责盾构刀具的维修管理，刀具成本定额测定工作。
（7）配合物资设备部进行每月盾构专用材料盘点、材料节超核算、机械费核算及单机核算，与计划部、工程部共同完成节超原因分析，制定纠正措施，提出处理意见。
（8）参与盾构及特种设备的技术选型、专家评审、设计联络、工厂监造、各阶段验收等工作。
（9）组织编写盾构及特种设备有关技术方案,总体负责盾构设备日常技术管理，组织图纸会审，制定盾构机掘进重要参数，组织召开有关技术分析会。
（10）定期对盾构及特种设备进行安全技术检查，发现隐患，及时整改。组织对一般设备事故的调查分析与处理，参与重大及特大设备事故的调查分析与处理。
（11）负责权限范围内盾构及特种设备从业人员的管理、培训和考核，及时总结施工先进经验并加以推广。
（12）检查、指导、掌握项目盾构及特种设备管理、专用材料管理的台账及基础档案，解决工作中存在的问题。
（13）监督、落实集团公司综合项目信息管理系统、中国铁建电子商务平台、财务共享服务平台、责任成本信息管理系统及
（14）领导交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十八
1.负责建立并执行公司行政管理制度，制订各项行政工作计划及程序。
4.负责为其他部门提供及时有效的行政月艮务。
5.负责公司日常用车的调配及管理。
7.负责公司办公秩序及环境的.管理。
技术管理部门职责 技术管理部门篇十九
1、负责中药生产基地技术管理与支持、产品场地转移工作
2、负责生产技术管理文件、工艺规程等文件制定并监督执行；
3、负责生产基地工艺验证和各类验证的技术指导和开展；
4、负责编制技术革新计划、督促实施并监督管理；
5、负责新药、一致性评价技术、场地变更技术转移试生产、验证、注册检查等工作；
6、负责委托加工技术沟通和指导；
7、完成上级领导交办的其他工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇二十
1)对应生产技术部每月考勤，处理考勤异常。
2)完成各类数据录入，文件收集、整理、装订、归档等保管工作。
3)处理报价单、在aribas上进行订单申请。
4)劳保用品以及办公室用品管理等
5)其他办公室文员日常性事务对应及上长分配的任务跟进。
6)事务性日语翻译，资料翻译进。"
技术管理部门职责 技术管理部门篇二十一
1、监督车间生产人员按照生产工艺要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。
2、协助车间按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序检查各工序生产工人是否违反工艺规律，对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。
3、对生产现场出现的`质量、技术问题要及时亲临现场，协助车间妥善处理。
4、按工艺要求及时填写生产指令、包装指令，并经相关部门审核后下发到各岗位。
5、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的检查归档保管工作。
6、起草工艺文件，负责工艺参数、工艺规程的改进修订工作。
8、负责工艺管理、物料平衡管理、状态与标示管理及生产秩序管理。
9、保管生产部门的各种文件和资料。
10、做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档，协助车间主任搞好工艺生产。
11、完成部门领导交办的临时工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇二十二
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的.流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
技术管理部门职责 技术管理部门篇二十三
1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。
2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。
3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导，并负责各类产品工艺文件的审核。
4、负责分配技术人员的工作，并监督指导其完成情况。
5、负责各类产品的.技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。
6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。
7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。
8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。
9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。
10、负责完成总经理安排的其他工作。
1、负责对生产合同的评审。
2、负责对客户常规产品图纸的审核及技术沟通及切割机程序的编制。
3、负责对常规产品的图纸进行工艺、施工大表编制及再t6系统中的材料录入。
4、负责设计常规产品的工艺装备及工艺装备的检查。
5、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。
6、负责对生产过程中发现的产品常规问题进行评定和出具整改措施。
7、负责对生产人员进行技术培训指导，并对学徒和转岗人员进行定岗考试。
8、负责协助本部门经理对本部门质量体系工艺文件进行编制。
9、负责各类技术文件的打印下发，并做好管控事宜。
10、负责协助本部门经理做好其它技术管理工作。
技术管理部门职责 技术管理部门篇二十四
1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2、负责编写岗位操作规程、工艺管理规定、产品技术标准；
3、认真学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；
4、配合技术部长做好新产品、新项目的开发工作，并及时整理好试验记录；
5、处理生产过程中出现的生产异常和质量异常；
6、监督生产过程中各关键控制点的执行情况，保证产品质量；
7、处理客户投诉，参加质量异常分析会，查明事故原因、明确责任、提出处理意见和防范措施，并完成质量异常分析报告；
8、了解生产现场的情况，并及时对生产设备、生产工艺提出改进方案，降低企业的'人力物力和原料能源的浪费；
9、对已经成熟的产品进行维护，通过不断试验，提高产品的性价比，增强产品的竞争力；
10、完成上级交予的各项工作。