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秩序主管主要工作篇一
2、根据实际情况，负责协助项目经理对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况，不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
4、协助制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;
5、按公司要求全面管理好项目安保人员、提升安保服务，提升客户满意度;
6、完善小区内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
秩序主管主要工作篇二
2.监督检查本部门各岗位履行职责情况，发现问题及时向上级汇报，并提出整改意见。
3.负责安保部的文件、档案管理，安保管辖范围内机械及设备的使用、保养和管理安全监督;
4.负责安全巡查、消防演练及巡查、安全培训及指导、装修管控等工作的落地执行;
5.带领并督促全队保安员搞好训练，不断提高素质和业务水平;
6..完成领导交办的其它事项。
秩序主管主要工作篇三
1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;
2、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训教育工作;
3、定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
4、负责消防设备的管理运行及业务督促;
5、负责公共秩序维护班长及公共秩序维护员工作日志及值班记录的检查工作;
6、负责指挥突发事件的处理;
7、负责制定辖区重点防水部位的灭火预案;
8、认真完成上级领导安排的其他工作。
秩序主管主要工作篇四
2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求，考核标准，掌握小区内的公共秩序管理规律及特点，加强重点岗位的安全防范;
3、督促检查各岗位的工作，做到奖勤罚懒，促进员工工作积极性;
4、制定并做好秩序维护员的业务学习、消防、岗位培训、军事训练、思想教育，努力建设一支思想过硬、纪律严明、素质高，能力强的秩序维护队伍。
5、每周举行班长及全体秩序维护员会议，总结经验，纠正错误，公布工作安排;
6、带领全体员工配合其他部门工作，做好管理服务工作，制止、纠正各类违章行为，处理小区内发生的其他事故，及时向领导汇报;
7、负责部门的内务管理记考勤工作;
8、做好秩序维护员的招聘，培训，考核，录用工作，保证队伍纯洁，可靠;
9、协助公安机关加强治安管理整顿工作，维护小区的治安稳定;
10、负责消防工作，杜绝火灾隐患;
11、完成上级交办的其他临时任务。
秩序主管主要工作篇五
3、 定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
4、负责消防设备的管理运行及业务督促;
6、负责指挥突发事件的处理;
7、认真完成上级领导安排的其他工作。
秩序主管主要工作篇六
1.计划制定
(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划，并予以评估与改进;
(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划，并完成最终月度评定工作。
2.标准制定
(1)根据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;
(2)根据分管项目现场安全运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;
(3)编制秩序安全类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。
3.过程管控
(1)实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于安全运行状态;
(2)通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;
(3)定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。
秩序主管主要工作篇七
2、调解各种纠纷，积极维护和业户间的良好关系保证和谐氛围。
3、负责与部门单位的沟通协调工作，以确保相关工作的顺利、有效推进。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改，确保规避潜在的问题和隐患。
5、配合项目经理，抓好安全防范的培训和管理，监督检查下属员工的精神风貌和工作落实情况，保证员工素质的不断提升，确保工作的顺利施行。
6、负责对部门每月工作情况进行考核，并以书面形式上报项目管理中心，确保在奖惩中不断提升员工工作水平。
秩序主管主要工作篇八
1、在秩序经理的领导下，负责本物业管辖范围内的安全防范工作，并与政府有关部门建立良好的公共关系;
2、组织属下秩序维护员，做好内部安全防范和消防工作，并向秩序经理汇报;
3、熟悉物业管理区域范围内施工单位的情况，并及时掌握变动情况;熟悉物业管理区域内房屋建筑和各类设施的布局，并及时掌握门卫、车库、消防监控室等重要部位的工作情况，确定保卫重点;
4、督促和检查物业管理区域内各类安全防盗设施的配备情况，登记和处理业户遗弃的物品;
5、抓好消防监控室的日常管理工作，确保秩序维护员24小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态，定期查验记录，配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养，确保各种设备的正常运行;
6、定期检查各班组落实治安责任制情况，督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节，切实做好安全防范工作，并对外来施工单位加强安全监督;
7、每天按时巡视检查安防设施设备和巡逻的工作质量;掌握各种线索，发现不安全情况，及时布控、处置，并及时向领导汇报;
秩序主管主要工作篇九
1、 负责环境、景观、秩序、消防等外包商监督考核工作。
2、 负责所需物资的采购，部门级供应商的沟通、协调、管理与监控。
3、 负责秩序版块、消防版块、环境绿化版块的人员培训及考核。
4、 负责写字楼的公共秩序、设施设备的维护、现场巡查以及突发事件处理工作。
5、 组织确定、跟踪验证突发事件的整改及预防措施的处理效果。
6、 定期完成外包单位付款资料审核及各种报表制作。
7、 物业服务工作，包括客户报修、投诉、二次装修服务需求的受理，内部信息的流转、跟踪、回访等工作。
秩序主管主要工作篇十
1.在物业经理的领导下，组织领导秩序维护部的日常工作，对物业区域的安全保卫工作、公共秩序维护和消防工作全面负责;
2.负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训教育工作。
3.定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改。
4.负责消防设备的管理运行及业务督促。
6.负责指挥突发事件的处理。
7.负责制定辖区重点防水部位的灭火预案。
8.加强与其他部门与城市公司的横向联合，保持良好的协作精神。
9.做好秩序维护人员的岗位培训工作，保证秩序维护队伍相对稳定性;
10.负责制定安全、消防制度及各项应急方案，并定期检查，及时对各项制度进行调整、
完善;
11.及时处理区域内发生的治安、消防等突发事件，并积极配合公安部门做好处理工作;
12.负责管理区域内秩序维护人员的工作安排，且监督检查其工作质量，并准确、真实地做好记录。
13.负责对物业现场的保安服务工作质量进行监督检查。
14.负责小区车辆管理、小区装修管理、监控中心管理的日常事务。
15.加强保安人员的思想和业务素质的培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作。
秩序主管主要工作篇十一
1、负责组织全体秩序维护人员履行职责，圆满完成公司交给的各项安全任务;
2、负责协助秩序维护人员的招聘，负责安排队员的各类培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作;
3、负责全队队员的内务管理和考勤监督管理工作;
4、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评;
5、负责定期检查四防设施,增强全员的安全意识和法制观念;
6、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;
7、负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟定，适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实;
8、负责制定秩序维护部监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全;
9、负责安排定期检查各项安保措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备检查;经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;
10、负责带领秩序维护部人员配合其他部门完成服务工作，制止、纠正各类违章行为;
11、完成上级交办的其他任务。