无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇一
2.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;
3.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系;
4.负责用户分析、引导、需求控制;
5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员;
6.制定开发规范，撰写相关技术文件;
7.解决核心技术问题，对技术方案进行决策。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇二
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
1、现场施工管理
1)参与监理、施工单位的招标工作;
2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;
4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;
5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;
6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;
7)负责施工前的现场准备工作;
8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。
2、工程质量管理
1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;
2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;
3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;
4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;
3、工程进度管理
负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。
4、成本控制与合约管理
1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;
3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;
4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;
5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;
6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;
5、配合与协调工作
1)负责对合作单位履约情况的评价;
2)配合开发部进行各种报批报建工作;
3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;
4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;
5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;
6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;
7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理
1)大学专科
2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业
3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;
4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力
5)专业知识
精通:本专业施工验收规范、法规;
熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;cad等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情
了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇三
2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；
4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；
5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；
7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇四
1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。
2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
3、组织土建专业深化设计;
4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划，控制工程进度;
5、处理土建施工单位提出的技术问题，上报重大技术问题;
6、管理与协调施工现场，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇五
1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
5、建立高效率的通讯指挥系统;
6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;
8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
11、完成领导交办其它的工作内容。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇六
职责描述:
1、负责现场施工管理,包括独立放样、材料下单等;
2、负责项目现场资料管理,包括联系单、隐蔽工程资料、现场签证等;
3、负责指导分包方或班组工作。
任职要求:
1、30岁左右,园林景观绿化相关专业专科以上学历;
2、园林绿化项目现场施工管理经验(不低于2亿,附个人工作成果照片);
3、能吃苦耐劳、诚实守信,听从指挥;
4、能独立完成单项项目。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇七
1.在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇八
1、负责福州区域公司在建项目土建专业制度体系建设、巡检;
2、审核项目工程进度计划,跟踪监控落实情况;
4、参与各项目的工程验收;
5、配合招投标及供方管理。
1、建筑、工民建、工程管理等相关专业,第一学历全日制统招本科及以上学历;
2、三年以上知名地产企业工程管理工作经验,熟悉平台管控及制度体系搭建;
3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序;
4、工作责任心强,能吃苦耐劳,具有优秀的团队精神及沟通协调能力。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇九
2.组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
3.项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;
4.物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;
5.根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
6.阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况;
7.跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的'变更;
8.跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
土建项目经理工作职责 土建项目经理岗位职责及工作重点内容篇十
协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人，编制本专业领域项目执行计划、进度计划，落实其操作性、可行性，确认配合事项、关键路径、时间节点;
作为专业负责人，协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问，监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;
审查本专业采购计划，施工及安装计划，协调其他专业负责人，鉴定其计划的可行性，相关风险，并建议对应优化、转嫁机制;
协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划，施工组织设计，专项实施方案，以及对进场材料样板的审批、核定、封样;
施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料及工作联系函管理，协调造价顾问每月定期核量、核价，确认完成产值;
协助项目总负责人，组织带领助理项目经理，统筹项目管理团队及监理单位，执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;
项目风险预判，识别可能的项目进度、质量、成本等风险，及时向项目总负责人做出呈报;
参加每周监理例会，组织、主持本专业专题会议，协调、配合其他专业事项;
协调配合其他专业负责人，完成综合机电调试，完成政府各专项、分项、综合验收，以及竣工资料的筹备，物业及运营团队的培训和交付。