在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
财务分析经理工作岗位篇一
2.协助财务经理按月度、季度、年度出具bu不同维度的财务分析报告以及ppt，包括经营性财务分析，投入产出分析，以及基于财务报表进行的各项财务指标，对比预算数据，历史数据，评价业务经营管理情况;
3. 分析业务财务状况，完成管理层月、季、年度分析报告，预算执行反馈报告，重点业务专项分析报告等;
4. 从财务角度进行多维度分析，对业务线进行预算管理、业务支持和决策引导;
5. 对业务有深入的了解及把控能力，深度了解业务支持bu各项工作，协调相关业务和财务的沟通;
6. 事业部财务分析经理布置的其他事项。
财务分析经理工作岗位篇二
1、全面负责复星集团旗下保险经纪公司的财务工作。与集团共享中心合作，为总经理及各个部门提供财务服务与决策支持;
2、跟踪分析各种财务指标、编制月度管理报表，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
3、有效进行业绩沟通及费用管控;完善优化公司项目管理制度、优化财务内控流程;
4、定期审核和计量公司的经营风险，采用有效措施予以防范;
6、从财务角度评估新项目商业计划书，协助业务负责人对新业务进行财务预测;
8、领导交给的其他工作。
财务分析经理工作岗位篇三
1.负责根据公司战略方针目标，建立和完善相关财务管理制度、规范，优化业务流程;
2.负责管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作; 组织制订、审核公司财务内控制度，进行财务风险管理;
3.负责对公司财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本等进行合理分析，并向上级领导提交相关财务分析报告;
4、负责公司全面的成本核算、会计核算和分析工作:负责各项税务管理，保证公司税负平稳合理，出具各项财务会计报表;
6.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
财务分析经理工作岗位篇四
1
①根据集团预算管理体系架构及业务变化，按年度完善、修订预算编报、考核管理制度;
②根据集团年度经营计划目标，组织集团下属部门、区域、门店开展预算编制工作;
③培训指导集团及下属部门、区域、门店进行年度预算编制;
④跟踪、控制集团及下属部门、区域、门店年度预算的编制进度;
2
①根据集团运营、财务需求，提供预算达成考核数据;
②完成资产、费用预算的追加及上报审批、系统导入数据;
③完成费用预算达成率的考核数据提供;
④及时监控预算执行情况，并发现问题，提出合理化分析建议。
3
①每月按时完成各体系财务管理报表分析;
②每月编制月度分析会议资料，定时组织月度财务分析会议，并对会议中提出的问题跟踪落实
财务分析经理工作岗位篇五
1) 建立健全全面预算管理组织体系，为全面预算报表的编制提供基础;
2) 按照集团要求，向各预算责任部门下达预算指标，协助上级推进落实年度全面预算工作;
3)组织全面预算、财务预测，跟踪实际收入成本费用与预算及预测数据的财务分析，对于内部各类数据差异波动原因有深入见解，从财务和业务等角度进行多元化的分析，提交各类分析报告，供决策层参考;
4)对全面预算执行情况进行监督和控制，提出改善措施，进行预算控制;定期向各预算单位反馈预算执行情况;根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;
5) 配合公司战略规划和战略目标的完成，协助组织并完善公司中长期预算、年度预算及滚动预测的管理体系;
财务分析经理工作岗位篇六
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
6、制定、参与相关的政策和制度;
7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
9、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务分析经理工作岗位篇七
-建立管控流程和沟通机制，确保全部入账数据符合会计准则和集团要求;
-负责搭建满足业务获利分析的收入端和成本端核算规则;
-协调共享中心，处理结账核算工作相关事宜;
-敏锐识别内控风险，及时采取必要的预防和消除措施;
- 对接税务工商等职能部门和共享中心支持业务;
-完成组织交办的其他工作;