无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇一
2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；
4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；
5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；
7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇二
职责描述:
1、组织土建专业施工图纸会审,参与其它专业施工图会审;
2、组织土建专业深化设计;
3、审核与监控项目土建专业施工进度计划;
4、处理土建施工单位提出的技术问题,上报重大技术问题;
5、管理与协调施工现场,建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。
任职要求:
1、本科及以上学历,土木或工民建等相关专业;
2、具有5年以上房地产建筑土建工程管理与项目开发经验;
3、熟悉房地产行业工程管理特点;
4、熟练掌握土建施工专业技术知识与技能,具有施工现场管理能力;
5、具有较强的计划组织与沟通协调能力,善于处理人际关系,具有创新意识;
6、英语四级以上水平;
7、有批量精装经验优先
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇三
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇四
2.组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
3.项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;
4.物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;
5.根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
6.阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况;
7.跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的变更;
8.跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇五
1、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
2、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
9、负责项目的安全生产；
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇六
1、有项目管理经验，参与erp等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作;
2、对接内部需求和乙方顾问，跟进系统异常问题及处理;
3、协调各部门之间的.业务链接，收集和整理业务需求，配合乙方提供系统化的解决方案;
4、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册;
5、协助用户处理系统业务，以及系统日常数据分析;
6、编写完整合规的系统运维报告;
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇七
1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。
2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。
3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;
6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。
7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。
8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水平，提高安全生产意识。
9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇八
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
1、现场施工管理
1)参与监理、施工单位的招标工作;
2)在授权范围内负责对所分管施工单位进行管理,确保文明施工和安全生产;
4)负责组织授权范围内的土建工程的实施和验收;
5)负责办理所负责工程签证和工程索赔的现场工作;
6)参与隐蔽验收、分(部)项验收、竣工验收工作,并办理工程竣工备案登记;
7)负责施工前的现场准备工作;
8)负责本专业与其他专业之间的施工协调工作。
2、工程质量管理
1)为公司制定内部工程质量标准提供建议和意见,负责组织工程质量标准的实施;
2)按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的安装质量进行严格控制;
3)发生施工质量问题,对一般安装质量事故及时形成分析报告,组织各部门及施工单位解决;
4)负责交房期内安装工程的客户投诉的工程质量问题的维修整改;
3、工程进度管理
负责审核总包施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理。
4、成本控制与合约管理
1)参与所分管项目本岗位负责内容的成本的控制;
3)提出项目甲供材料需求计划,编制并报送材料采购月报表,执行采购合同;
4)负责建立甲供材料、设备、构配件台账并和成本控制部逐月核对;
5)负责进场材料的验收工作,组织甲供材料设备进场的接收交付及质量检,负责所分管施工单位土建结算资料的初步审核;
6)负责初步审核所分管施工单位工程进度款支付的初步审核;
5、配合与协调工作
1)负责对合作单位履约情况的评价;
2)配合开发部进行各种报批报建工作;
3)参照项目的进度计划,结合项目的实际进展情况,配合成本控制部编制甲供材料设备采购计划,配合公司集中采购工作;
4)配合研发设计部进行产品研发及标准化,并在设计各阶段结合施工过程中的相关信息,提出反馈和改进意见;配合研发设计部进行图纸会审、技术交底、技术变更等工作;
5)负责对总包单位与分包单位工程衔接及配合等方面进行协调;
6)负责对质监站和安监站的工作进行配合协调;
7)定期整理所负责项目的工程施工材料并书面汇报部门经理
1)大学专科
2)专业要求工民建、建筑工程、土木工程等相关专业
3)工作经验5年以上专业工作经验,其中3年以上房地产企业工作经验;同时具备施工、建设单位工作经验者优先;
4)能力素质:专业能力、执行能力、沟通能力、合作能力
5)专业知识
精通:本专业施工验收规范、法规;
熟悉:工程建设相关法律、法规;质量、进度、成本控制相关知识以及文明、安全管理知识;cad等软件使用;建筑材料、设备、构配件等市场行情
了解:水电、设备安装施工验收规范;房地产行业法规、财务、市场营销等方面的知识岗位职责:
1、根据公司战略目标和年度经营计划,组织实施各项目的现场施工管理工作;
2、建立健全项目管理体系,贯彻执行公司工程管理制度;
3、确保项目的工程质量、进度和安全,达成项目的竣工验收,实现公司经营目标。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇九
1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;
2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
4、编制相关工程报告、进度对比表等;
5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇十
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
土建项目经理的职责 土建项目经理的日常工作篇十一
1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。
4、协调、安排工程项目的现场整体运作。
5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理，考核验收。
6、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。
7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
8、完成其他领导交办的工作。