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企业人力资源配置的影响因素论文 企业人力资源配置存在的问题篇一
：随着经济的快速发展，企业之间的生产经营活动竞争越来越激烈。企业人力资源配置作为企业发展的关键，可以通过不同因素对企业产生影响，人力资源配置的工作主要内容是根据企业自身的经营状况，科学合理分配人力资源，推动企业的稳定发展。因此，本文针对企业人力资源配置的意义和优化配置的好处进行分析，解析影响因素。
：:企业；人力资源；配置；影响因素
由于我国经济的快速发展，越来越多的企业开始崛起，其企业资源也在不断增加。在企业生存发展过程中，人力资源具有重要地位。出色的人力资源是企业高效运转的必要保障，不仅可以体现企业的核心竞争力，还可以促进企业高效稳定的发展，使每个人才都能发挥出自己的价值。因此，企业人力资源配置对企业的生存发展存在重要作用，在很大程度上可以实现企业的高效发展。
企业人力资源配置的实质是指企业掌握每个员工的个性特点、专业能力，根据企业的运转需求合理进行岗位分配，组建具有专业性的工作队伍，提高企业的经济效益，带动企业的高效发展。人力资源作为企业的重要组成部分，不仅具有体力、专业知识和技术，还具有创新创造能力，可以有效为企业创造经济效益。企业通过对人力资源的合理配置，为企业发展提供充足的劳动资源，满足企业发展的不同需求，使人力资源发挥最大的价值。
(一)营造良好的工作环境
人力资源部门工作的实质是对大量的工作人员进行分配。由于不同的员工具有不同的性格特点和行为习惯，在工作过程中难免会出现摩擦，对企业产生不利影响。对人力资源配置进行优化，不仅可以营造良好的工作氛围，还可以提高员工的工作积极性，从而带动企业发展。
由于社会的快速进步，员工也在对工作方式不断进行创新改进，人力资源配置工作要根据员工的工作能力及时进行岗位调整更新，加强对专业性人才的培养和利用。不仅可以使员工实现自身价值，还可以在无形中创建竞争机制，不断提升自身的工作能力，为企业创造更大经济效益。
(三)节约企业的投资成本
不同的员工的工作能力方面都存在不同的优势，在人力资源配置过程中，要实时掌握不同员工的.优势，分配不同的岗位进行利用，不仅可以提高员工的工作热情，还可以节约企业在人力方面的投资成本，使人力资源得到充分利用，同时带动企业的高效稳定发展。
(一)企业员工结构
企业在生存发展过程中，企业的发展目标是需要全体员工共同努力实现的。人力资源的主要工作是根据具体工作对人力资源进行优化配置，实现每个人才的专业价值，使企业稳定发展。企业各部门工作岗位的职责范围和工作内容都是根据企业员工和结构进行合理分配，其直接可以决定企业部门之间在工作过程中的关系。企业在发展过程中，不同的工作部门所负责的内容都不相同，对员工的工作职能分配也不相同。因此，企业员工结构可以直接影响企业人力资源配置。
(二)企业高层领导人员
企业的高层领导人员是企业的决策者，由于个人看法、企业发展方向和对经济市场发展趋势的理解存在不一致，可以直接影响到员工的工作。在企业生产经营过程中，决策重大事件会直接影响到人力资源配置工作。因此，企业在人力资源配置过程中，要充分考虑到企业高层领导人员的影响。
(三)劳动力市场人员工作素质
企业人力资源的主要来源是社会上的劳动力市场，但是由于劳动力市场的工作人员具有很大流动性，导致劳动人员工作素质具有一定差距。企业人力资源工作人员的工作素质直接可以影响到企业的生产经营活动，随着企业的进步发展，对人力资源的需求在不断增加。当企业发展需要大量工作人员时，就会从劳动力市场进行选择培养，而劳动人员的工作素质可以直接影响到企业的后续生存和发展。因此，企业在进行人力资源配置过程中，要考虑到劳动力市场人员工作素质的影响因素。
总而言之，企业人力资源配置工作对企业的生存发展具有重要作用，可以营造良好的工作氛围，提升员工自身工作能力，节约企业的投资成本。在人力资源配置过程中，还要考虑不同的影响因素，积极优化人力资源配置工作，提高企业的核心竞争力，促进企业的稳定发展。
[1]龚小军.浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策[j].职工法律天地:下,2015(8):121-121.
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