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最新工程合同管理工作 工程管理合同部工作职责(十三篇)

2023-10-12合同范本下载文档

随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么合同应该怎么制定才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀合同怎么写,我们一起来了解一下吧。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇一

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇二

1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作

3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作

5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作

6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

7、做好责任办公室的卫生清理工作

8、做好领导交办的其他日常各项工作

1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料

3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作

5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作

6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作

7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作

8、做好领导交办的临时工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇三

1、熟悉设计图纸,参加会审、设计交底,负责办理设计变更洽商,编制施工方案

2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题,编制纠正与预防措施,及时解决施工中遇到的技术难题。

3、负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作

4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作

6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作,参与样板工程的检查验收。

7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8、负责本单位计量工作的统一管理,指导分包单位的计量管理业务,完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9、责组织本单位:能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10、定期核查在用计量器具和计量器具台账,做到账物相符。

11、负责本单位的.检测数据的统一上报工作

12、负责组织本单位计量器具的送检,并保证按月完成周检计划

13、配合有关部门做好审核和评审。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇四

1、熟悉招标文件、施工图设计文件,领会文件精神,参与施工合同谈判;

2、负责施工合同拟定、审批流程追踪、归类、存查等管理工作;

3、负责工程进度款支付确认,参加隐蔽工程、图外工程量签证的现场检查及验收;

4、负责施工技术资料的收集和整理,包括收集变更、索赔、竣工结算等资料;

5、配合项目的审计工作

1、工程管理等相关专业本科及以上学历;

2、熟悉工程造价、合同法律法规等相关知识;

3、具有较强的谈判能力、公关能力、沟通能力、计划与执行能力;

4、具备良好的个人修养,具有较强的合同编制能力。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇五

1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。

2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。

3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇六

1、负责参与工程合同的草拟、洽谈、签订。负责工程合同资料的归档工作

2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。

3、负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。

4、负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。

5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。

6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、完成项目部交办的其它工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇七

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同

3、树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育

4、熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

6、参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。

10、运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇八

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法,保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作

3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇九

1、对分工负责送试的工程物资,应严格按照有关标准和规定取样、送试,对试样的代表性、真实性负责,做到不漏试。

2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块,并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作

3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况,发现异常现象及时向有关领导汇报,并做好检查记录。

4、对有见证取样试验要求的项目,严格按其要求的比例数认真执行。

5、负责砂、石含水率的测定。

6、负责回填土的取样和试验工作(按试验平面布置图)并填写试验记录。

7、负责填写试验委托单,混凝土、砂浆试块的制作台帐(包括检查记录)及各种原材料送试记录(包括焊接钢筋)。

8、负责向技术员(资料管理员)递交和各种试验报告单。

9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作,并对原材料的变化加以控制。

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇十

1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算,并对班组劳务工资计量的准确性负责;

2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料,并及时送交合同预算部资料管理员;

3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

4、负责项目部需要办的其他计量管理工作

5、协助预算员计算工程量;

6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);

7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;

8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

9、其他应做的工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇十一

1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算,参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审,参与对分承包方的考察选择、评审工作,参与分承包方合同谈判,办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判,参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单,办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告

6、负责本部门文件资料的管理工作合同管理工作

7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

8、根据项目计划成本,负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本分析报告

10、完成领导交办的其它工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇十二

1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定,负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同,审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本,对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作,同时负责授权范围内合同的签订及备案,监督检查项目部合同的履行情况。

3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同

4、建立各类经济合同的管理台账,收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

5、分析合同执行情况,不断改进和完善合同管理水平。

6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

7、将已签订的合同进行扫描,及时报公司备案。

8、管理公司重要证照、印章,登记使用台账。

9、完成部门及上级领导安排的其它工作

工程合同管理工作 工程管理合同工作职责篇十三

1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度;

2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作

3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作

4、认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

5、及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;

6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;7、收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;

8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;

9、负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;

10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作

11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作

项目经理

在工程副总和项目管理部部长的直接领导下,项目经理作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。主要职责如下:

1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施,确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准;

2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范,以及企业的有关规定和要求,有计划、有步骤地开展施工生产活动,确保合同履约;

3、落实责任,做好现场的动态管理,确保工程安全无事故,工地现场达到约定的文明工地要求;

4、与建设方保持良好的合作关系,配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收;

5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查,定期报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告,上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面;

6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算,并对项目中涉及数据的准确性负责;

7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理,以确保项目顺利实施。具体权利为:

(一)项目的用人权。提名确定项目小组成员;在项目执行过程中,对不服从项目经理指挥,协调工作困难,影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换(核心成员需要项目管理批准);

(二)涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权;

(三)对项目内各项工作的调度权和指挥权;

(四)成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权,但必须确保做到公正、公开。

8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作

集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下,履行以下职责:

1、按作业指导书及操作规程进行施工,做到安全文明生产。

2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

3、认真检查设备使用状况,做好保养维护工作

4、对所实施施工产品及时进行检验。

5、认真填好施工记录,做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作

6、执行售后运行保养和故障维修,做好维修保养记录等原始记录。

7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作

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